„Never change a running system“ war gestern. Heute heißt es dagegen vielmehr GEBALLTES EXPERTEN- WISSEN um die Komfortzone zu verlassen.



Wir beraten Sie zu DIGITAL TRANSFORMATION, Verkaufsförderung, Positionierung, Digitalisierung, Entwicklung und Verbesserungen, Kommunikation mit Marken und Urheberschutz!






Das persönliche Kennenlernen

Das persönliche Gespräch ist die Essenz von Sicherheit, Seriosität und Erfolg Ihres Projektes. Wir können nur helfen, wenn wir Sie und Ihre Problemstellung kennen. Die meisten unserer Projekte sind im Bereich der KMU’s angesiedelt. Dennoch schließen wir niemanden mit Vorwand aus, weshalb wir branchenübergreifend agieren. Als zertifizierte Berater ist es uns nicht nur ein Anliegen, sondern ein Bedürfnis Sie persönlich kennen zu lernen, um einen konstruktiven Dialog mit Ihnen zu führen. So können wir vorweg die wertvollen Informationen sammeln, um im nächsten Schritt eine detailgetreue Analyse zu starten.



Die Analyse

Diese wird von uns nach einem persönlichen Gespräch durchgeführt. Eine Analyse ist nur so gut, wie ihr Analytiker. Deshalb schauen wir genau hin und graben auch manchmal etwas tiefer. Wir wissen, dass dies für den Betroffenen unangenehm sein kann. Dennoch sind wir davon überzeugt, dass man Probleme nur lösen kann, wenn man Sie nicht nur kennt, sondern auch akzeptiert und Bereitschaft zur Lösung bekennt.

Und ganz unter uns: Wer keine Verbesserung will, der möchte auch nichts ändern. Die gegenwärtige Marktlage zeigt jedoch auf, dass sich diese Art des Verhaltens so gut wie kein Unternehmen mehr leisten kann. Unternehmen die dieses Verhalten an den Tag legen, werden es wesentlich schwerer haben, als jene, die sich mit der Realität auseinandersetzten und sich vorausschauend auf die zukünftigen Herausforderungen vorbereiten.

In den Beratungsprozessen werden folgende Schnittstellen zum Informationsmanagement (IM) basierend auf dem 3-Ebenenmodell nach Heinrich identifiziert: Strategische / Administrative / Operative Aufgaben mit dem Ziel der Einschätzung von Stellenwert und Potenzial des IM in Ihren Unternehmungen.

Es ist keine Frage mehr, ob Unternehmen die Digitale Transformation angehen, sondern vielmehr wie und mit welcher Geschwindigkeit dies geschieht. Die Aufgabe des IM ist eindeutig: Es soll Ihr Business agil, flexibel und vor allem schnell dabei unterstützen.



Die Diagnostik

Eine ehrliche Diagnose kann nur diagnostiziert werden, wenn man sich über die genauen Umstände und Fakten im Klaren ist. Der Diagnostikprozess basiert auf unserer Unternehmensanalyse. So können wir die Faktenlage transparent darlegen und mit Ihnen die wesentlichen Punkte Ansprechen, die es zu ändern gilt.



Der Strategieprozess

A priori setzen wir bei unserer Beratung den Fokus auf vorausschauende Strategien und marktorientierter Planung. Diese Strategien existieren nicht nur in der Theorie oder basieren auf Seifenblasen, sondern wurden durch jahrelanges Anwenden primär in unserem Berateralltag umgesetzt. Sie sind situativ auf Ihre Unternehmung angepasst und gewährleisten innovative Ansätze sowie einen Weitblick. Unsere Strategien haben bereits zu wesentlichen Unternehmenserfolgen geführt. Dies können Ihnen unsere Klienten bestätigen.

Sie werden aktiv von uns durch einen strukturierten Maßnahmenplan begleitet. Dies garantiert Ihnen einen Partner an Ihrer Seite, der Sie auf Ihren harten Weg zum Erfolg taktkräftig unterstützt.




Der Durchführungsprozess

Nach einer Strategiefindung geht es endlich an das Eingemachte! Nach einer gemeinsamen Besprechung bei Ihnen oder in unserer Beratung, präsentieren wir Ihnen den Maßnahmenplan. Es wird Ihnen gezeigt, welche Dinge wir jetzt gemeinsam tun müssen und wo man ansetzen muss. Hier gilt es effektive (die richtigen Dinge tun) und effiziente (die Dinge richtig tun) Handlungsweisen an den Tag zu legen. Der Durchführungsprozess beinhaltet Optimierungen und ist Ihr persönlicher Wachstumstreiber. Dies wird durch unseren ganzheitlichen Ansatz gewährleistet. Dieser Durchführungsprozess erfolgt über einen Zeitraum von 8 bis 12 Wochen. Bei dem es gemeinsame Jour Fixe gibt. Damit wir als Berater für Sie permanent unterstützend tätig sein können.




Auszeichnungen und Zertifikate

ARGE proEthik
Certified Management Consultant - CMC

Der Titel CMC als Nachweis professioneller Unternehmensberatung und IT-Dienstleistung hat sich zu DEM Qualitätsmerkmal der Beraterbranche entwickelt. Die Marke CMC dokumentiert höchsten internationalen Beratungsstandard, vergeben durch das International Council of Management Consulting Institutes - ICMCI.


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